De Vuurvogel heeft naast een actieve Oudercommissie ook een Medezeggenschapsraad die ongeveer negen keer per jaar bijeen komt om over de organisatie op school te praten. De MR geeft gevraagd en ongevraagd advies aan de directie over allerlei belangrijke zaken zoals begrotingen, het werkverdelingsplan en andere beleidszaken. De MR is de gekozen vertegenwoordiging van ouders en personeel. De MR bestaat uit drie ouders en drie personeelsleden. Zij worden ondersteund door een notulist. Het jaarverslag van de MR staat ook op de website.
Missie en Visie Medezeggenschapsraad
Het is de missie van de MR om bij te dragen aan de een veilig (leer) klimaat en hoogwaardige kwaliteit van onderwijs van basisschool De Vuurvogel.
Onze visie is dat door een open en transparante sfeer, waarin respect bestaat voor elkaars standpunten, wij een goede verbinder zijn tussen ouders, leerkrachten en directie. Dit doen wij door de directie te voorzien van gevraagd en ongevraagd advies en het geven van instemming.
De MR denkt mee, controleert en corrigeert waar nodig.
1.Veilig (leer)klimaat en kwaliteit onderwijs
Onder een veilig (leer) klimaat verstaat de MR dat er respectvolle verhoudingen zijn tussen alle betrokkenen; kinderen en leerkrachten, ouders en leerkrachten, leerkrachten onderling en ook de directie. Een veilig leerklimaat heeft ook betrekking op de fysieke omgeving, zoals het gebouw en de speelplaats, die kinderen en leerkrachten zoveel mogelijk moet stimuleren en faciliteren in hun dagelijkse activiteiten (didactisch, sociaal, sport en spel, viering) maar vooral waarin zij zich prettig voelen. De MR ziet erop toe dat de kwaliteit van het onderwijs gelijk blijft en/of wordt doorontwikkeld door het bevoegd gezag. Hiertoe geven wij gevraagd en ongevraagd advies.
2.Verbinding/Betrokkenheid
De MR streeft ernaar in verbinding staan met ouders, leerkrachten en directie zodat het belang van de verschillende groepen wordt meegenomen. De MR streeft daarbij naar een betrokken achterban (ouders en leerkrachten), die zich positief medeverantwoordelijk voelt voor het welzijn van de school. De MR zal open in gesprek zijn met de achterban ten aanzien van verbetering van het onderwijsklimaat, verbetering van het werkklimaat voor teamleden en het vergroten van de betrokkenheid van de ouders bij de school.
3. Openheid en transparantie
De MR vindt het van belang dat er vertrouwen vanuit alle partijen aanwezig is en er een open communicatie en uitwisseling van informatie plaatsvindt om de kwaliteit van het onderwijs en respect voor elkaar te borgen. Het klimaat binnen de MR moet veilig zijn zodat iedereen zijn of haar mening op tafel kan leggen en er sprake is van gelijkwaardige overlegpartners. De MR streeft naar openheid en transparantie van haar handelswijze door aankondiging en verslaglegging van vergaderingen, publicatie van jaarverslagen en vastgestelde notulen.
4 Werkwijze
Binnen de MR is ieder lid zelf verantwoordelijk voor goede voorbereiding van de vergadering. De MR vindt het belangrijk om zelf kritisch te kijken welke onderwerpen uitvoeriger besproken moeten worden en maakt gebruik van haar initiatiefrecht. Binnen de MR wordt gewerkt met wederzijds respect en het werkplezier is hierin ook belangrijk.
De volgende basisprincipes van het jenaplan onderwijs ondersteunen de werkwijze binnen de MR:
-Mensen moeten werken aan een samenleving waarin rechtvaardig, vreedzaam en constructief met verschillen en veranderingen wordt omgegaan. (basisprincipe 8 )
-In de school worden verandering en verbetering gezien als een nooit eindigend proces. Dit proces wordt gestuurd door een consequente wisselwerking tussen doen en denken. (basisprincipe 20)
De MR is bereikbaar via het algemene emailadres: mr.vuurvogel@conexus.nu
nb. De beleidsstukken van de MR staan ter inzage bij de schooldocumenten onder MR documenten.
